KMU Controlling

Kleinen und mittleren Unternehmen fehlt oft die Kapazität bzw. das Know How, um (betriebs)wirtschaftlich effizient zu arbeiten.

Damit die harte Arbeit und der unternehmerische Einsatz nicht umsonst sind, ist es gerade heutzutage unabdingbar, ein finanziell starkes und gesundes Unternehmen langfristig zu etablieren. Das erleichtert nicht nur die Gespräche mit Banken, Lieferanten und Kunden sondern führt vor allem dazu, dass am Ende des Tages mehr Geld übrig bleibt.

Um diesbezüglich Hilfestellungen zu geben, dreht es sich in meinen Controllingtagen unter anderen um folgende Themen:

• Liquidität
• Finanzierung
• Soll-Ist Vergleiche
• Vorkalkulationen
• Nachkalkulationen
• Planung und Budgetierung
• Branchenvergleiche
• Kostenoptimierung
• Unternehmensbewertungen
• Erstellung diverser Unterlagen (z.B. für Banken)

Im Rahmen des Controllings kommen Ihre individuellen Themen und Fragestellungen selbstverständlich nicht zu kurz.

 

Kontaktieren Sie mich zur Vereinbarung einer ersten Bestandsaufnahme und Grobanalyse der aktuellen Situation Ihres Unternehmens. Ich freue mich auch ein Kennenlernen!